Ogromny nacisk w tej metodyce kładzie się na wchodzenie w interakcję z klientem, dostosowywanie się do zmian oraz indywidualność. Jednym z celów tego standardu jest wykreowanie pewnej wartości na każdym z etapów przygotowywania i realizacji przedsięwzięcia informatycznego biorąc jednocześnie pod uwagę dynamicznie zmieniające się czynniki otoczenia zewnętrznego oraz ludzki potencjał.
TenStep TenStep to metodologia stworzona na bazie Project Management Body of Knowledge. Jest to metoda składająca się, jak nazwa wskazuje (ang. ten – dziesięć), z dziesięciu kroków. Numer kroku wskazuje na to jaki ma on priorytet, a podstawowa zasada wskazuje, że im większe przedsięwzięcie mamy do zrealizowania, tym więcej kroków będzie trzeba wykonać. Oczywiście chodzi tu o poszerzanie stopnia zaawansowania projektu i jego szczegółowości. Standard ten daje możliwość stworzenia jasnej struktury uprawnień i odpowiedzialności w grupie projektowej, dzięki temu wiemy co od kogo możemy oczekiwać. Projekty realizowane są w sposób przejrzysty a podejmowanie natychmiastowych decyzji w kryzysowych sytuacjach korzystnie wpływa na redukcję poziomu ryzyka.