Jest to metodologia, która jest stosowana zarówno przez duże międzynarodowe przedsiębiorstwa, jak i małe prywatne firmy.
PMBoK Guide PMBoK Guide jest bardzo ważnym punktem na mapie metodologii zarządzania projektami informatycznymi, który został zebrany i opublikowany przez członków Project Management Institute, której pierwsza edycja ukazała się w 1996 roku. Według niektórych opinii PMBoK nie jest metodyką, lecz zbiorem dobrych praktyk. Obejmuje szerszą tematykę niż metodologia PRINCE2, np. zwraca uwagę na zagadnienia międzyludzkie oraz komunikacyjne. Procesy zarządzania podzielone są na pięć grup i dziewięć obszarów wiedzy.
SCRUM SCRUM to popularna metodyka zarządzania przedsięwzięciami programistycznymi (czyli procesem produkcji oprogramowania). Autorami tejże koncepcji jest dwójka japońskich specjalistów z zakresu zarządzania wiedzą (ang. Knowledge Managemant) – Ikujiro Nonaka oraz Jirotaka Takeuchi. Stworzona przez nich metoda to zwinna (adaptacyjna) metodyka zarządzania przedsięwzięciami informatycznymi, czyli tzw. Agile Project Management. Z języka angielskiego Scrum oznacza młyn – jest to sposób rozgrywania piłki w grze rugby.