W skrajnym przypadku może ona być źródłem konfliktów bądź braku porozumienia układających się stron
Uznaje się, że Stany Zjednoczone i Japonia wywarły największy wpływ na kształt współczesnych wzorców kultury korporacyjnej w wielu krajach.
Głównym wyznacznikiem, odróżniającym japońską kulturę organizacyjną od europejskiej i amerykańskiej jest japoński sposób podejmowania decyzji na drodze porozumienia. M.Y. Yoshimo uważa, że efektywność japońskiego systemu zarządzania jest wynikiem jego zgodności z kulturą narodu. Podstawami japońskiego systemu zarządzania są bowiem: działanie w ramach grupy – jednostka może rozwijać się i działać tylko w grupie, która jest oparciem dla jednostki; lojalność i odpowiedzialność – zwierzchnicy są moralnie odpowiedzialni za osoby im podporządkowane.
Japońską kulturę organizacji wspiera konfucjanizm; jest to także kultura bardziej skłonna do rezygnacji z indywidualnych celów i roszczeń niż świadomość Zachodu, która zakłada możliwość indywidualnego rozwoju kosztem grupy.
Na świecie istnieją różne kultury organizacyjne. S.