7. Jeśli to możliwe osoba przeprowadzająca wywiad, nie powinna przed wywiadem mieć dostępu do żadnych informacji o kandydacie. Nie powinna czytać przed wywiadem CV ani przegląd portali społecznościowych kandydata, gdyż informacje tam zamieszczone mogą zaburzyć jej percepcję, powodując błędy poznawcze. Konkluzja z wywiadu ustrukturyzowanego powinna wynikać z oceny odpowiedzi na zadawane pytania, a nie z konstrukcji CV lub atrakcyjności profilu na Instagramie.
8. Przekaż kandydatowi konkretne informacje o firmie. Zamiast standardowej przemowy, że "firma daje możliwości rozwoju w przyjaznej atmosferze w zgranym zespole, nietuzinkowych osób" zapytaj kandydata, jakie czynnik są dla niego ważne przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu i udziel mu konkretnych informacji, jak w odniesieniu do tych czynników wypada stanowisko, na które się rekrutuje.
9. Jeśli nie możesz przeprowadzić wywiadu ustrukturyzowanego, a wciąż chcesz uzyskać informacje o najwyższej jakości, zastosuj technikę uśredniania niezależnych ocen. Technika ta polega na tym, iż wywiad nieustrukturyzowany przeprowadzany jest osobno przez 3-4 niezależnych rekruterów, którzy nie mogą ze sobą konsultować ocen odpowiedzi kandydata, po czym oceny każdego z rekruterów są uśredniane by uzyskać końcową ocenę kandydata.