Projektno vodenje 2.0 je ena od vej razvoja dobrih praks projektnega vodenja, ki je bila mogoča s pojavom tehnologij Web 2.0. Projektno vodenje 2.0 vključuje aplikacije, kot so blogi, wikiji ter ostale tehnologije za sodelovanje. Ta nov pristop k projektnemu vodenju tako v osrčje upravljanja projektov postavlja sodelovanje .
Kot omenjeno, so tehnologije Splet 2.0 omogočile razvoj nove veje projektnega vodenja. Tako so tudi organizacije začele izkoriščati prednosti Web 2.0 pri komunikaciji ter sodelovanju, kar je pripeljalo v Enterprise 2.0. Izraz Enterprise 2.0 opisuje uporabo novih, nastajajočih socialnih platform znotraj podjetij ali med podjetjem ter njihovimi partnerji in kupci.
Z uporabo Projektnega vodenja 2.0 lahko vodje projektov prihranijo veliko časa pri upravljanju rutinskih operacij ter zbiranju informacij iz e-pošte in sestankov. Poleg tega pa orodje omogoča ažurnost informacij. Tako lahko članom projektne skupine omogočimo, da se zavedajo vseh sprememb in zadolžitev brez nepotrebnih sestankov, elektronskih sporočil in telefonskih klicev. Tako sodelovanje poteka veliko hitreje in produktivnejše. Rezultat so hitreje zaključeni projekti in hitrejša donosnost naložb .
Primerjava med tradicionalnim projektnim vodenjem in projektnim vodenjem 2.0
Tradicionalno projektno vodenje je operativno: ne strateško .
Medtem ko je bil projektni vodja po tradicionalnem pristopu osrednja planerska figura in glavni koordinator projektov je v projektnem vodenju 2.0 vodenje decentralizirano, saj se znotraj organizacije odpirajo nove kreativne skupine .
Prednost projektnega vodenja 2.0 je večji poudarek na sodelovanju udeležencev projektnega tima. Zaradi uporabe orodij spleta 2.0 je dostop do projekta možen od kjerkoli, prav tako pa so orodja za projektno vodenje 2.0 lažja za uporabo kot orodja pri tradicionalnem pristopu k projektnemu vodenju.
V spodnji tabeli je prikazana primerjava med tradicionalnim projektnim vodenjem in projektnim vodenjem 2.0 .
Tradicionalno projektno vodenjeProjektno vodenje 2.0Centralizirano vodenjeDecentralizacija vodenjaPlaniranje od zgoraj navzdolPlaniranje od spodaj navzgorUkazovanjeSodelovanjeUstaljena organizacijaNove oblike organizacijeOmejen dostop do plana projektaNeomejen dostop do plana projektaLokalni dostop do informacijGlobalni dostop do informacijaOmejena komunikacija znotraj projektnega timaNeomejena komunikacija znotraj projektnega timaPosamezni projektiHolističen pristopZelo kompleksna orodjaOrodja preprosta za uporaboToga orodjaFleksibilna orodja
Zunanji viri:
Kategorija:Projektni menedžment