ルドルフ・シュムント（Rudolf Schmundt, 1896年8月13日 - 1944年10月1日）は、ドイツの陸軍軍人。ドイツ国防軍将校で、最終階級はドイツ国防軍陸軍歩兵大将。1938年から1944年までヒトラーの側近として、副官長を務め、ヒトラーから個人的な信頼を得ていた。1942年から陸軍人事局長も兼務し、軍の人事方針を統括していた。彼は国民社会主義の見地から、ドイツ国防軍将校が断固とした反ユダヤ主義思想を持つことが戦争に決定的な影響を与えると主張していた。シュムントは1944年7月20日のヒトラー暗殺未遂事件によって負傷し死亡した。
後のニュルンベルク裁判においては、彼が書いたが重要な証拠文書として採用された。
経歴 幼年時代から青少年時代 シュムントはプロイセン王国軍で中将となったとへートヴィヒを両親として、アルザス＝ロレーヌ地方で生まれる。シュムントの父は1913年7月、フュージリア連隊の指揮官に着任したとき、家族もそれに付き従った。シュムントの弟には、後に社会科学者と人智学者となる、がいる。シュムントは第一次世界大戦勃発前までは、ブランデンブルクのギムナジウムで学んでいたが、その後、アビトゥーアに合格し、志願兵として1914年8月4日父親が指揮官を務める連隊に入隊したReinhardt Stumpf: General der Infanterie Rudolf Schmundt. In: Gerd R. Ueberschär (Hrsg.): Hitlers militärische Elite, Bd. 2, Darmstadt 1998, S. 227.。
シュムントは連隊で短期間の訓練を受けて、1914年9月30日、西部戦線に配属された。数か月後の1915年3月、少尉へと昇進する。1915年5月、シュムントは負傷し、この頃の戦功によって、第二級鉄十字を授与される。シュムントは部隊長として活躍した後、1916年3月15日、大隊副官に昇進する。同年11月には、第一級鉄十字を授与される。1917年7月11日、彼は連隊指揮官の副官になり、終戦までその地位にいたDermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 15.。シュムントは大小様々な戦いを経験し、ソンムの戦いやマルヌ会戦にも参戦していたFür eine detaillierte Darstellung des Regiments und seiner Einsätze: Das Füsilier-Regiment Prinz Heinrich von Preußen “Brandenburgisches” Nr. 35 im Weltkriege, Berlin 1929.。
将校として 第一次世界大戦敗戦後、シュムントの連隊はブランデンブルクへと移動した。1919年1月、シュムントは退役軍人で構成されたドイツ義勇軍に参加し、ベルリンでスパルタクス団に対して、市街戦を仕掛けたりした。1919年6月、シュムントが所属していた分遣隊は、統合され、ドイツ帝国第5歩兵連隊となったGeorg Tessin: Deutsche Verbände und Truppen 1918–1939. Osnabrück 1974, S. 110.。1919年8月25日、シュムントは新しい部隊で、将校を務めた。
1921年1月1日、シュムントは第5歩兵連隊からポツダムの第9歩兵連隊へと異動となった。1921年12月28日、連隊副官代理となった。1923年から1924年、シュムントは連隊の部隊将校として仕え、1925年4月から8月まで、陸軍兵器学校の教育課程を履修した。この頃、戦時中は不可能だった士官教育を受けたReinhardt Stumpf: General der Infanterie Rudolf Schmundt. In: Gerd R. Ueberschär (Hrsg.): Hitlers militärische Elite. Bd. 2, Darmstadt 1998, S. 228.。シュムントは数か月後、戦争中の功績によって中尉に昇進し、適性を見込まれ副官となった。1926年6月1日、シュムントは第1大隊の副官となり、1927年8月1日には、連隊の副官になった。
シュムントは副官になったとき、同僚の中では非常に際立っていた。首都近くに位置する連隊の副官として、軍事的にも社会的にも重要な役割を果たしており、表舞台へと躍り出るとシュムントは主張していた。いずれにせよ、上官からは目をかけられ、キャリアに有利に働いた。-ラインハルト・シュトゥムプフ
シュムントは1926年初めに婚約し、同年10月14日、シュムントはアンネリー・フォン・クマーとポツダム駐屯地教会で結婚した。妻はトルガウ出身の一人娘で、父親はヴィルヘルム・フォン・クマー中佐だった。
結婚後、バーバラ（1927年11月8日生）、ヘニング（1931年8月15日生）、ギセラ（1933年6月1日生）、ユルゲン（1940年8月18日生）の4人の子供を授かる。アンネリーは後に1926年から1929年の時を振り返って、「この頃が夫の軍生活と夫婦生活で最良の時だった」と振り返っている。
軍司令部時代 1929年3月8日、シュムントは参謀本部将校とヴァイマル共和国軍将校の必須条件である、試験に合格した。10月1日、東プロイセンケーニヒスベルクの第1師団、より詳細に言えば第1軍管区へと異動となり、翌年、職業教育訓練を終了した。この時のシュムントの上官は後の国防相となるヴェルナー・フォン・ブロンベルクであった。1931年春、ヴァルター・フォン・ライヒェナウが上官になった。シュムントは1931年2月1日、大尉に昇進したDermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 16.。
1932年10月1日、シュムントはヴァイマル共和国軍庁舎の陸軍組織部に異動となった。この部門のトップはヴィルヘルム・カイテルであった。別の部門では、アルフレート・ヨードルがトップを務めていた。シュムントは軍備拡張計画に参画し、ヒトラーに近い人間と接触していた。参謀将校は通常、様々な部隊に異動することが通例となっており、1935年6月1日、シュムントはオルシュティンの第2歩兵連隊中隊長に任命された。そして、少佐に昇進し、1936年10月6日には、レグニツァでヘルマン・ホト少将が組織した第18歩兵師団の参謀将校に任命された。
1938年1月、シュムントは総統副官のトップ、副官長になったDermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 17.。シュムントの突然の指名はブロンベルク罷免事件が原因であり、また、当時のヒトラー副官フリードリヒ・ホスバッハの忠誠心が疑わしかったためである。ヒトラーはカイテルに、「新しい副官を、それも信頼のおける者でそちらの部下の者を配属してほしい」と要望したFriedrich Hoßbach: Zwischen Wehrmacht und Hitler, Wolfenbüttel/ Hannover 1949, S. 123.。カイテルはその条件に合致する人物として、ポツダムの連隊副官を務めていたシュムントを推薦したVgl. das Zitat Keitels in: Walter Görlitz: Generalfeldmarschall Keitel – Verbrecher oder Offizier? Erinnerungen, Briefe, Dokumente des Chefs OKW, Berlin 1961, S. 109.。1938年1月29日、シュムントはOKWで勤務することになった。そして、ヒトラーの側近として付き従い、急速な昇進を遂げる。1938年10月には、シュムントは中佐に昇進し、1939年8月には大佐に昇進し、1942年1月1日には、少将に昇進し、1943年4月には中将にまで昇進する。彼は高級将校とヒトラーとの調整役を務め、両側の立場にたって、より良い方向へと向かうように調整役をしていたJohannes Hürter: Schmundt, Rudolf. In: Neue Deutsche Biographie, Bd. 23, Berlin 2007, S. 267.。すでに、ヘルマン・ゲーリングより、「シュムントは総統の側近の中では、率直にものを申し、信頼するに足る」と評価されていたZit. nach: Walter Warlimont: Im Hauptquartier der deutschen Wehrmacht 1939 bis 1945, Augsburg 1990, S. 291 Fn. 5.。ボーデヴィン・カイテルがヒトラーの意にそぐわないとして陸軍人事局局長を解任され、1942年10月1日、後任に、シュムントを陸軍人事局長に任命した。シュムントは2年間、この役職を務め、陸軍の人事政策に影響を与えた。
死去 thumb|ベルリン軍人墓地にあるシュムントの墓
1944年7月20日、クラウス・フォン・シュタウフェンベルク大佐が総統大本営のある狼の巣で爆弾を仕掛け、ヒトラーを爆殺しようとした。暗殺は未遂に終わったが、シュムントを含む数名が重傷を負った。シュムントは左目を負傷し、重い火傷と破片による両脚重傷を負った。7月25日、ヒトラーはラステンブルクの野戦病院に入院したシュムントを見舞い、彼を大将に昇進させたReinhardt Stumpf: General der Infanterie Rudolf Schmundt. In: Gerd R. Ueberschär (Hrsg.): Hitlers militärische Elite, Bd. 2, Darmstadt 1998, S. 232.。ヒトラーはシュムントについて、下記のように評したDermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 21.。
最も優れた者を、大切にしなければならない。（中略）シュムントは我が副官として、そして我が従者として愛すべき人物で欠くことができない男だ」 -アドルフ・ヒトラー
1944年9月末、シュムントの容態は急速に悪化した。シュムントは意識を失い、高熱状態が数時間続いた。1944年10月1日、カールスホーフで亡くなったDermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 22.。
シュムントの要望により、1944年10月5日、遺体はに移動され、翌日、葬儀が執り行われた。ヒトラーは国葬とするよう指示した。シュムントと第9歩兵連隊時代の知己であったエルンスト・ブッシュ元帥が弔辞を読んだ。ブッシュはシュムントにとって国民社会主義とヒトラーがいかに重要であるかを強調した 。シュムントは死後、ナチス党最高勲章であるドイツ勲章を授与されたVgl. die Rede Buschs in: Dermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 59 ff.。その後、遺体はベルリンに移送され、1944年10月7日、戦傷墓地に埋葬された。上級大将ハインツ・グデーリアンより別れの言葉がささげられた。シュムントはプロイセンの理想主義者で、プロイセンと国民社会主義の融和に努めていた。シュムントはヒトラーにとってかけがえのない部下であり、信用を置いていたDie Rede ist abgedruckt in: Dermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 61 f.。
国防軍でのキャリア 1939年1月29日、ヒトラーの副官となり、組織の改編が行われた。ホスバッハはかつては、ヒトラーの周辺の人物の中では、最も影響力があったが、新しく国防軍最高司令部が発足し、シュムントはカイテルの部下となった。従来より在籍していた陸軍からはこのような状況について拒絶の意を受けた。シュムント自身は、陸軍指導部から嫌われたにもかかわらずルードヴィヒ・ベックを尊敬していた。ホスバッハはシュムントを新しい役職に就けることを拒絶したKarl-Heinz Janßen/Fritz Tobias: Der Sturzder Generäle – Hitler und die Blomberg-Fritsch-Krise, München 1994, S. 137.。シュムントには軍全体に関する任務が与えられた。管轄下にある三軍の下士官に加えて、陸軍少佐、空軍大佐、カール＝イェスコ・フォン・プットカマー海軍准将といったヒトラーの副官のタイプをすることもあった。これら副官はいずれも自身の軍の責任を持っていた。エンゲルは軍の人種問題の嘆願書を、ベロウは総統本部や公務による出張、プットカマーは議定書に関する問題と国防軍の裁判を担当していた。しかし、シュムント自身は軍将校に恩赦を求める権利を有していたDermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt, Osnabrück 1984, S. 18.。シュムントが重用されたのはヒトラーの仕事の仕方が独特なものであったからである。ヒトラーは机に向かって執務をすることはなく、口頭で副官たちに指示を与えていた。つまり、ヒトラーの口頭内容の意図を見抜き、具体的な命令にすることが求められていた。こうして、シュムントらは国防軍とヒトラーの仲介役を担っていた。特にシュムントは筆頭副官として、政治的な問題とも直面するようになったNicolaus von Below: Als Hitlers Adjutant 1937–1945. Mainz 1980, S. 32 und 71.。
シュムントはまもなく、ニコラウス・フォン・ベロウによると「シュムントは謙虚であり、私心もなく、忠義に溢れる」人物であったため、ヒトラーから絶大な信頼を得ていた。ヒトラーがシュムントを信頼すればするほど、なおさらヒトラーはシュムントに相談するようになっていた。シュムントは、ヒトラーと軍指導部の仲介役を務めていると考えていた。そして、彼は、SSを含むナチス党が国防軍に及ぼす影響を押しとどめようとしていたNicolaus von Below: Als Hitlers Adjutant 1937–1945. Mainz 1980, S. 32, 71 und 106.。しかし一方では、軍指導部をヒトラーと近づけようとしていた。1937年から1938年にかけて、ヒトラーは将軍らが自身を支持していないと非難して、その結果、国民とヒトラーとの間で信頼が失われてしまったと考えた。1938年秋のヒトラーはチェコスロヴァキアを武力でねじ伏せることができず、ミュンヘン協定締結を残念に思っていた。それは国防軍とヒトラーとのつながりを強化するために戦争が必要であったからである。シュムントはこの頃、新たな戦争勃発を防ぐためにクーデターを画策していた国防軍グループとはまるで反対の考えであったVgl. Helmut Krausnick: Zum militärischen Widerstand gegen Hitler 1933 bis 1938 – Möglichkeiten, Ansätze, Grenzen und Kontroversen. In: Thomas Vogel (Hrsg.): Aufstand des Gewissens – Militärischer Widerstand gegen Hitler und das NS-regime 1933–1945 (6. Aufl.), Hamburg/ Berlin/ Bonn 2001, S. 135–185. Die Zitate Schmundts finden sich auf S. 171.。シュムントは1938年から殆ど全ての重要な会議の場におり、その立場から政府の舞台裏を深く観察することができた。そして、1939年5月23日、新しい総統官邸でヒトラーが軍指導部に対しておこなった演説を記録したシュムント議定書はこうして生まれた。ヒトラーはその演説の中でポーランドへの開戦を開始すると宣言しており、シュムントによるこの記録はニュルンベルク裁判で証拠文書L-79として、主要戦犯訴追のための重要資料として扱われたZur Entstehung und Überlieferung des Dokuments vgl. Nicolaus von Below: Als Hitlers Adjutant 1937–1945, Mainz 1980, S. 164 f.。
シュムントが軍上層部とヒトラーとの仲介役を果たしたことが、第二次世界大戦で重要な役割となったReinhardt Stumpf: General der Infanterie Rudolf Schmundt. In: Gerd R. Ueberschär (Hrsg.): Hitlers militärische Elite, Bd. 2, Darmstadt 1998, S. 229.。シュムントはヒトラーの指示で、前線視察を行い、ヒトラーに戦況を伝えていた。度重なる視察によってドイツ軍司令部は、シュムントを通じて、ヒトラーの軍事的決定に影響を及ぼすことが多かった。1940年、フランス攻勢に影響を与えた一例として、シュムントは1940年1月末、前線訪問によって、陸軍司令部が却下したマンシュタインの作戦計画を知ったことがあげられる。シュムントは、マンシュタインとヒトラーの面会をセッティングし、マンシュタインの計画を受け入れさせることに成功した。マンシュタインの作戦は後に、フランス攻勢が成功した基となったKarl-Heinz Frieser: Blitzkrieg-Legende – Der Westfeldzug 1940. München 1996, S. 80 f.。1941年2月シュムントは北アフリカ戦線のドイツ軍に同行し、ヒトラーの同地に対する個人的興味を引いたこともあるErwin Rommel: Krieg ohne Hass. Heidenheim/Brenz 1956, S. 12 f.。シュムントがヒトラーの個人的な公使を務め、ヒトラーによる軍首脳部への贈与金を与えたこともあったEin Beispiel findet sich in: Rudolf-Christoph von Gersdorff: Soldat im Untergang. Frankfurt/Main 1977, S. 124.。シュムントは陸軍人事局長に任命される前より、人事に強い影響力を持っていた。1942年春、シュムントはクルト・ツァイツラーを西方軍集団最高司令官に推薦し、数か月後には参謀総長に推薦したWalter Warlimont: Im Hauptquartier der deutschen Wehrmacht 1939 bis 1945. Augsburg 1990, S. 270.。
しかし、この仲介役にも限界があった。シュムントは前線視察をするにつれ、特に大戦後期ともなると、ヒトラーに現状の軍部隊の悪状況をありのままに報告すると確約していた。だが、シュムントは意図的に不利な情報を伏せて伝えていたようである。シュムントは東部戦線から帰還後に、親しい者に下記のように述べていたとされる。
「総統が如何に苦悩し、如何に懸命に勤労しているか、それらを知っていれば、私は厳しい情勢全てを総統に報告することは到底できない」Rudolf-Christoph von Gersdorff: Soldat im Untergang. Frankfurt am Main 1977, S. 118.
シュムントは上級将校を彼の手の及ぶ範囲でSSとゲシュタポから何度か保護を試みていた。例えば、彼は1943年陸軍総司令部参謀本部作戦課長を務めるアドルフ・ホイジンガー陸軍中将に、ヒトラーの戦史責任者少将が敗北主義的な発言をSSに述べていたことを警告していた。これについては歴史家マルセル・シュタインが戦後出版したホイジンガーの回顧録を基にしている。また、ある時にはゲシュタポがヴィルヘルム・フォン・レープ元帥の妻がかかりつけの歯科医に対して、ヒトラーについて批判的な意見を述べた廉で調査を進め始めた。シュムントは当該事件の更なる訴追を防ぎ、元帥夫人の歯科医を取り換えるようアドバイスをしていたMarcel Stein: Field Marshal Von Manstein – A Portrait: The Janus Head, Solihull 2007, S. 188 f.。
シュムントと陸軍人事局 1942年10月2日、シュムントは国防軍人事局の筆頭副官の地位についた。彼は軍の人事政策を影響下に置き、しばらくして参謀本部の方の人事政策にも影響力を及ぼすようになった。シュムントは両方の職務を公正に行うために、ヴィルヘルム・ブルクドルフ少将を人事局の代理部長として任命し、シュムントの重要な側近としていたGeoffrey P. Megargee: Hitler und die Generäle – Das Ringen um die Führung der Wehrmacht 1933–1945. Paderborn/ München u. a. 2006, S. 224.。シュムントに求められた役割は、ヒトラーの意にそぐわない将校や年寄りの将軍連中を取り除き、国民社会主義志向の将校に置き換える役割を期待されたReinhardt Stumpf: General der Infanterie Rudolf Schmundt. In: Gerd R. Ueberschär (Hrsg.): Hitlers militärische Elite. Bd. 2, Darmstadt 1998, S. 226.。
国防軍の差し迫ったこの緊急の問題についての解決策としては、将校の数を増やすことであった。1939年の開戦以来16,000人の将校が死傷しており、これはその時点では全軍の30 %の損失にあたった。この損失を補填するために、年功序列による昇進を見直し、各階級の勤務年数を短くしなければならなかった。1942年春までに大尉昇進までの勤務期間は平均して40 %減少し、少佐までの同期間は50 %減少した。最終的に1942年6月7日、業績による昇進が導入されたGeoffrey P. Megargee: Hitler und die Generäle – Das Ringen um die Führung der Wehrmacht 1933–1945. Paderborn/ München u. a. 2006, S. 225; Reinhardt Stumpf: General der Infanterie Rudolf Schmundt. In: Gerd R. Ueberschär (Hrsg.): Hitlers militärische Elite. Bd. 2, Darmstadt 1998, S. 230.。シュムントはこの方針をより具体的な内容に落とし込んで、1942年10月4日並びに11月4日に総統命令として発効された。「将来の若いドイツ人は、生まれに関わらず、あらゆる集団から、人格と敵への対峙によって（中略）士官になることができるだろう」Vgl. Dermot Bradley/ Richard Schulze-Kossens (Hrsg.): Tätigkeitsbericht des Chefs des Heerespersonalamtes General der Infanterie Rudolf Schmundt. Osnabrück 1984, S. 8 f.
シュムントの将校の若返りに関してのイメージはヒトラーの思い描いていたものと合致しており、ヒトラーの社会進化論によれば、勇気・意志の強さ・狂信的な信念、これらが新しく将校の美徳とされた。前線で自らを証明し、正しい政治態度を示したものが将校になるべきであるとされたReinhardt Stumpf: General der Infanterie Rudolf Schmundt. In: Gerd R. Ueberschär (Hrsg.): Hitlers militärische Elite. Bd. 2, Darmstadt 1998, S. 231.。これにより、従来士官候補生となるには高校の卒業資格が必要であったが、それらは要件から外され、将校の大学進学も必須ではなくなった。ヒトラーにとっては、民族共同体における国民社会主義的な機会均等の現れであるとしていたが、シュムントにとっては、高校卒業をクリアした人間では将校の人員の確保が十分ではないという事情があったGeoffrey P. Megargee: Hitler und die Generäle – Das Ringen um die Führung der Wehrmacht 1933–1945. Paderborn/ München u. a. 2006, S. 225 f. u. Fn. 80.。いずれにせよ、これによって戦争後半には、急速な出世を遂げた代表として、ヴァルター・モーデルやフェルディナント・シェルナーなどがあげられる。に至っては、29歳にして、最年少の少将に昇進したReinhardt Stumpf: Die Wehrmacht-Elite – Rang- und Herkunftsstruktur der deutschen Generale und Admirale 1933–1945. Boppard am Rhein 1982, S. 322–328.。