ワークマネジメント（）は、チームで仕事に取り組む際に必要なマネジメントの考え方である。
英：Gartner の用語集において、ワークマネジメントの考え方が書いてある。
プロジェクトマネジメントとの比較 「ワークマネジメント」と「プロジェクトマネジメント」は、目的と対象が異なる。 異なる項目は、テクニック、対象期間、パーパス、対象範囲、管理対象、システムを利用するメリットなどがある。 また、「ワークマネジメント」「プロジェクトマネジメント」用のソフトウェアとして、「ワークマネジメントソフトウェア」「プロジェクトマネジメントソフトウェア」が市販されている。 市販されている多くの「ワークマネジメントソフトウェア」と「プロジェクトマネジメントソフトウェア」はマネジメント方法が異なるため、仕組みも大きく異なる。 また、ワークマネジメントソフトウェアとプロジェクトマネジメントソフトウェアは、コラボレーティブソフトウェアに属す。
表１：ワークマネジメントとプロジェクとマネジメントの比較 項目ワークマネジメントプロジェクトマネジメント技法プロジェクト、進行中のプロセス、日常業務などのワークフローを整理するプロジェクトの管理、個々のプロジェクトの調整対象期間常時（不定期）一定期間目的組織全体で人と仕事を調整する成果物とマイルストーンの個人およびチームの達成適用範囲組織全体プロジェクト関係者管理対象メンバーの仕事プロジェクトシステムを利用するメリットプロジェクトのすべてのマイルストーンを俯瞰し、それらがどのようにつながっているかを確認できるプロジェクトの、説明責任、可視性、および検索性
関連項目 ワークマネジメントソフトウェア ビジネスプロセス管理 ビジネスマネジメント・ツール ワークフロー
脚注
外部リンク 講座情報詳細｜ワークマネジメントとは何か