Równowaga organizacyjna – pojęcie z zakresu zarządzania, które rozumiane jest jako: stan relacji między organizacją i jej otoczeniem oraz wewnątrz organizacji, który jest względnie trwały i zmienny tylko w określonych granicach. warunek skuteczności procesów zarządzania, który jest podstawą do bieżącego funkcjonowania i rozwoju organizacji. Warunek ten jest spełniony wtedy, kiedy organizacja jest w stanie sterować sobą (tj. formułować cele i powodować ich realizację) oraz utrzymywać swoją strukturę, jako elementu wyodrębnionego z otoczenia.
Znaczenie równowagi Znaczenie równowagi zostało dostrzeżone między innymi w filozofii chińskiej. Koncepcja yin i yang zakłada istnienie dwóch pierwiastków wszechświata: pozytywnego (aktywnego) i negatywnego (biernego). Pierwiastki te są przeciwne, ale jednocześnie uzupełniają się wzajemnie, jedno nie może istnieć bez drugiego np. kobieta i mężczyzna, chłód i ciepło, dzień i noc. Pierwiastki te zwykle znajdują się w stanie równowagi. W przypadku zakłócenia równowagi dążą do jej przywrócenia. Wzajemne oddziaływanie tych pierwiastków jest przyczyną powstawania i zmiany wszystkich rzeczy. Pojęcie równowagi znalazło zastosowanie w różnych dziedzinach np.