Dotyczą rynku czyli klientów, dostawców, odbiorców, kontrahentów, dostawców a także konkurentów. W dłuższej perspektywie czasu scenariusze otoczenia mogą opisywać sytuację polityczną, prawną, społeczną, technologiczną w kontekście kraju jak również otoczenia międzynarodowego.
Scenariusze otoczenia firmy można podzielić ze względu na rodzaje: scenariusze rozwoju rynku i klientów scenariusze dotyczące głównych konkurentów scenariusze dotyczące dostawców scenariusze dotyczące producentów scenariusze dotyczące sytuacji politycznej, ekonomicznej, technologicznej itd.
Ostatecznym podziałem scenariuszy firmy i jej otoczenia może być ich wersja: optymistyczna opierająca się na pozytywnych trendach pesymistyczna opierająca się na negatywnym wpływie otoczenia niespodziankowa opierająca się na trendach najmniej prawdopodobnych najbardziej prawdopodobna opierająca się na tych trendach (pozytywnych i negatywnych), których prawdopodobieństwo wystąpienia jest największe
Zobacz też metoda delficka
Kategoria:Mikroekonomia Kategoria:Teoria decyzji