ludzi.
Brytyjskie Ministerstwo Handlu i Przemysłu (DTI) nadało mu prestiżowy tytuł jednego z ośmiu Guru w biznesie.
Teoria Clausa Møllera Jego teoria jest efektem wieloletniej pracy w TMI i oraz własnych badań i obserwacji. Opiera się ona na wyznaczeniu wspólnego mianownika dla wszystkich znanych i stosowanych koncepcji oraz technik zarządzania. Za najważniejsze dla sprawnego funkcjonowania organizacji uważa on produktywność (maksymalne rezultaty przy optymalnych nakładach), jakość i relacje. Wyróżnia on trzy kluczowe poziomy zarządzania: jednostka, zespół (kierownictwo średniego szczebla), organizacja (poziom strategiczny, zarząd). W swojej koncepcji Møller zakłada zwiększenie jakości oraz efektywności na szczeblu organizacji przez skoncentrowanie się na pracownikach mających być podstawą przyszłego sukcesu całej organizacji. W związku z tym ważnym elementem jest nauczenie pracownika zarządzania czasem oraz stawianie człowieka w centrum uwagi (zarówno pracownika jak i klienta). Efektem tego powinno być zadowolenie (zadowolenie klienta jest według niego możliwe tylko w sytuacji kiedy zadowolony jest pracownik).