Zalety i wady stosowania 3PL Zalety Wadymożliwość skoncentrowania się na innych działaniach przedsiębiorstwa, niż te zlecone firmie trzeciejmniejsza kontrola nad funkcją realizowaną przez firmę zewnętrznąniższe koszty zarządzania i poprawa konkurencyjności cenowejmniejszy (lub w ogóle) kontakt z klientemuwolnienie zasobów (brak konieczności inwestycji w daną funkcję logistyczną)możliwość wycofania się firmy trzeciejpodniesienie poziomu jakości świadczonej usługi poprzez wykorzystanie efektu skali i efektu doświadczeniaryzyko różnicy postrzegania poziomu realizacji zleconej usługi pomiędzy przedsiębiorstwem macierzystym a firmą trzecią
Warunki stosowania 3PL Metodykę 3PL może wdrożyć przedsiębiorstwo, które nie skupia się na logistyce jako głównym obszarze działalności oraz jest przynajmniej średniej wielkości, w którym koszty obsługi logistycznej są na tyle duże, że zatrudnienie firmy trzeciej do realizacji konkretnego procesu / konkretnych procesów będzie opłacalne.
Bibliografia www.wiedzabiznesu.com.pl www.logistica.pl
Kategoria:Logistyka