Ewolucja roli Rola CFO ulega ewolucji – z osoby nadzorującej kwestie księgowe staje się on strategicznym partnerem i doradcą CEO oraz właścicieli spółek. Według raportu firmy McKinsey, 88% ankietowanych dyrektorów finansowych wskazało, że oczekuje się od nich rosnącej aktywności w kształtowaniu strategii organizacji McKinsey survey..
Do zadań współczesnego dyrektora finansowego należy nie tylko bieżące zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, ale również dbanie o rozwój organizacji i nadzór nad strategią biznesową. Oprócz kompetencji księgowych, od CFO oczekuje się wiedzy i doświadczenia związanego z realizowaniem przyjętej strategii rozwoju organicznego, fuzji i przejęć (M&A), a także pozyskiwania finansowania rozwojuThe CFO and the CPO: One World, Two Worldviews.
Zobacz też główny księgowy controlling finansowy
Przypisy
Kategoria:Finanse Kategoria:Zawody związane z ekonomią i finansami Kategoria:Zarządzanie