zadania krytyczne i niekrytyczne spinane są przez podsumowanie zadanie niekrytyczne prostokąt bez wypełnienia rys 2. zadanie mniej istotne dla projektu – nie warunkuje jego powodzenia, choć może stanowić ułatwienie dla osiągnięcia celu podsumowanie prostokąt, najczęściej wypełniony, z „ząbkami” na końcach rys 3. jest to oznaczenie pewnego etapu projektu, który składa się z zadań, zazwyczaj po podsumowaniu występuje kamień milowy, który pozwala na zatwierdzenie danej fazy i przejście dalej kamień milowy kwadrat obrócony o 45°, wypełniony rys 4. szczególny rodzaj zadania, sygnał zakończenia pewnej fazy, jednorazowe zdarzenie, warunkuje przejście do następnego etapu
thumb|left|300px|Przykłady oznaczeń
A oto przykładowy diagram z zastosowaniem powyższych oznaczeń: thumb|left|300px|Diagram Gantta 2
Oprogramowanie Powstało wiele narzędzi, zarówno jedynie graficznych pozwalających na tworzenie m. in. diagramów Gannta, jak również programów wspomagających zarządzanie projektami, w których diagramy takie są częścią środowiska pracy, tj. praca przy ich pomocy (np. edycja zadań na diagramie) jest częścią zarządzania projektem. Przykłady programów: Microsoft Project, ProjectLibre, OpenProj.
Zobacz też
ścieżka krytyczna pasek postępu
Przypisy
Bibliografia Harvard Business School, Project Management Manual, rev. 6 października 2006, 9-697-034
Kategoria:Zarządzanie projektami