Istnieje korelacja między cechami osobowymi a sukcesami kierowników. Do takiego wniosku doprowadziły badania nad: umiejętnościami komunikacji interpersonalnej zdolnościami budowania relacji międzyludzkich potrzebami rozwoju odpornością na stres umiejętność radzenia sobie z niepewnością energiczność
Zestawienie cech i umiejętności według K. Obłója cechy: pewność siebie ambicja asertywność zdolność do dominacji nad innymi tolerancja na stres upór i stanowczość inteligencja odwaga
umiejętności: umiejętność tworzenia wizji pożądanego stanu kreatywność i innowacyjność takt i talenty dyplomatyczne sprawność perswazyjnego mówienia i słuchania szybkie podejmowanie decyzji umiejętność stawiania zadań i organizowania pracy
Podejście kwalifikacyjne znalazło charakterystyczne cechy liderów, ale nie dostarczyło odpowiedzi na następujące pytania: Jakie cechy są najważniejsze w konkretnych sytuacjach? (wyniki badań były różne) Kto może być liderem, a kto się do tego w ogóle nie nadaje?
Zobacz też podejście behawioralne – lidera można wyszkolić wzmacniając pożądane lub tłumiąc niepożądane zachowania podejście sytuacyjne
Bibliografia A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2002.
Kategoria:Zarządzanie