Pomiędzy tymi zadaniami zachodzą następujące zależności (X→Y oznacza że zadanie X musi się skończyć, aby mogło się rozpocząć zadanie Y): A→B, B→C, B→E, B→F, D→H, C→D, E→H, F→H, C→G, G→I, H→I.
Możliwe są zatem następujące ścieżki: A→B→C→D→H→I (10,5 miesiąca) A→B→E→H→I (6,5 miesiąca) A→B→F→H→I (5,5 miesiąca) A→B→C→G→I (7,5 miesiąca)
Najdłuższą z nich jest A→B→C→D→H→I (10,5 miesiąca). A zatem stanowi ona ścieżkę krytyczną. Szacunkowy czas trwania projektu wynosi 10,5 miesiąca. Każde opóźnienie w zadaniach A, B, C, D, H, I spowoduje wydłużenie tego czasu, natomiast nieznaczne opóźnienie pozostałych zadań nie wpłynie na czas całego projektu.
Graficzny sposób wyznaczenia ścieżki krytycznej thumb|upright=1.7|Blok pojedynczego zadania thumb|upright=1.7|Schemat projektu z oznaczoną kolorem czerwonym ścieżką krytyczną