Książka stała się podstawowym podręcznikiem zarządzania w tej epoce.
Oprócz Taylora twórcami i przedstawicielami naukowego zarządzania byli: , , (The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops, Public and Private, 1885), , Henry Gantt (twórca diagramu Gantta), Frank Bunker Gilbreth, Lillian Moller Gilbreth (The Psychology of Management, 1914), (Twelve Principles of Efficiency, 1913), , Hugo Münsterberg (Psychology and Industrial Efficiency, 1913), .
Pionierem naukowego zarządzania był także Karol Adamiecki, publikujący swoje pierwsze pisma pod koniec XIX w. W 1925 r. utworzył on Instytut Naukowej Organizacji i Kierownictwa.
Zasady naukowego zarządzania stanowiły podstawę dla opracowanego przez Henry’ego Forda modelu produkcji masowej.
Charakterystyka thumb|Robotnik w Tabor Company, gdzie Taylor był konsultantem przy wprowadzaniu zasad naukowego zarządzania w praktykę (ok. 1905) Punktem wyjścia było pytanie, w jaki sposób kształtować organizację pracy w fabryce i poszczególne stanowiska w procesie produkcji tak, aby praca była jak najbardziej wydajna, a konflikty między pracownikami a menadżerami czy właścicielami najmniejsze.